一家企业从地方国有转变为民营，销售收入从2002年的2.68亿元增长到2023年的129.5亿元。

“企业的高质量发展得益于党的改革开放政策，得益于企业在发展过程中时刻踩着深化改革的鼓点。”昨天，鑫缘茧丝绸集团股份有限公司董事长、总经理、360足球比分直播_365体育投注储呈平说。

2002年8月，储呈平从西场镇360足球比分直播_365体育投注岗位上调到海安茧丝绸集团股份有限公司任总经理。初来乍到，储呈平用改革的眼光审视这家公司发现，公司的业务仅限于政府指令下的桑蚕茧收购，行情好时赚个一大笔，行情不好时就亏损，而且过了收购季节，公司的很大一部分人就没事干了。

“企业不把产业链条拉长，不向深加工等方向拓展，要不了几年就有被市场淘汰的可能。”于是，储呈平提出“企业转制、产业转型、从业转舵”的改革思路。他向当时的县委主要领导汇报，得到全力支持。

很快，海安县委县政府派来工作班子，推进企业产权制度改革。2004年4月16日，鑫缘茧丝绸集团股份有限公司成立。这意味着，鑫缘集团跳出对计划经济的依赖，全面走向市场。

紧接着，企业产业转型、从业转舵也拉开序幕。集团从单纯的蚕茧初级加工向精深加工为主转型，从人才培养、引进向与科研院校挂钩加大创新力度转舵。

储呈平的“三转”举措，使企业的活力大增，用他的话说，就像绿皮火车改成了动车。

2008年，鑫缘工业园建成，鑫缘集团的产业扩大到缫丝、丝织、织绸、服装、家纺等，销售额突破10亿元。

2009年，鑫缘物流园开始建设。这年，鑫缘的产品开始走出国门，出口意大利、法国、印度等国家服装10万多件、丝织品120万件，出口额达5000万美元，排在全国同行业首位。

“企业的生路在于体制改革，企业的出路在于转型升级。”储呈平说，鑫缘集团的发展方向是打造蚕桑茧丝绸全产业链条。

2015年，储呈平又有了新的想法，传统茧丝绸要向新质茧丝绸发展，于是着手建设第三个园区——生物科技园。

全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局。储呈平和中国科学院的专业机构合作，实施“蚕丝蛋白生物新材料技术产业化”项目，通过从天然蚕茧中提取丝素蛋白制成多种类型的生物医学材料。去年，鑫缘突破技术壁垒，世界首创的可降解蚕丝螺钉研制成功，这意味着一个骨折患者用蚕丝螺钉替代传统钢钉后不用二次手术。目前，该产品正在进行注册性临床试验，不久推向市场。

另外，为解决原料问题，储呈平先后投入1.5亿多元，自主研发“智能化工厂化饲料养蚕项目”，目前已实现工厂化生产，具有节省成本提升品质等优势。

目前，鑫缘集团实行“公司+高校院所+品牌+蚕业农场、蚕业合作社+农户”的产业化经营模式，将集团与丝厂、蚕农利益相对接，实现抱团发展，带动22万亩桑园、50家丝绸企业发展和22万户蚕农增收。

储呈平说，鑫缘集团一直走在开放的前沿。响应“一带一路”倡议，公司在越南林同省保林县成立了东方丝路有限公司，去年实现销售额1500万元美元。去年12月15日，越南蚕业中央研究中心所长黎鸿云一行5人考察鑫缘集团设在安徽省霍山县的蚕桑茧基地。2023年，公司出口白厂丝、捻线丝、绢丝、真丝绸、服饰等产品至印度、孟加拉国等国家，出口额达2468万美元。

“改革开放增强了企业的发展动力，也为我实现做强、做优、做大茧丝绸产业提供了施展才华的舞台和实现人生价值的机遇。”储呈平说。