大公分局积极构建“拿地即服务”模式，多措并举变被动监管为主动服务，将工作做在事前。一是强化源头提醒，防范土地闲置风险。建立未按期开工项目预警机制，依托土地利用动态监测系统，对即将达到约定开工时间但未启动建设的项目，及时提示企业履约，预防闲置违法；二是坚持到场跟踪，确保合规开工建设。围绕“放线、验线、主体工程、配套设施、规划核实”五个阶段开展巡查，协调解决施工初期可能出现的用地边界争议、临时设施占地等问题，早介入、早监控、早解决问题，维护规划权威；三是推行“无事不扰”，提升服务监管温度。与项目办、住建、市场监管等部门建立数据互通机制，将营业执照、规划许可证、施工进度等企业常用资料纳入共享范围，避免重复索要，减少对企业经营影响。